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Soluzioni per lo Sviluppo Organizzativo

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La bussola

In tempi di cambiamento è importante rivedere i propri processi organizzativi per verificarne la resilienza.

Per diventare un'organizzazione 4.0 bisogna migliorare la capacità di essere innovativi, agili, flessibili, reattivi al cambiamento, trasparenti, partecipativi e collaborativi.

Lo scopo delle soluzioni per lo Sviluppo Organizzativo di N.E.W.S.® è di consentire ai top manager e alle organizzazioni che vi partecipano, di “navigare” con successo in tempi di cambiamento rapido.

 

Le diverse soluzioni N.E.W.S.®, utilizzando la stessa Bussola™ e omogeneità di approccio e di linguaggio, favoriscono l'allineamento e il coinvolgimento di tutti all’interno dell'organizzazione. I processi di “navigazione” accrescono l’engagement e l’accountability.

Organizational Navigation™ di N.E.W.S.®
Rapido – Approfondito – Strategico

In tempi di rapidi cambiamenti e di volatilità dei mercati, chi ha la responsabilità di guidare un’azienda deve frequentemente rivalutare, decidere e reindirizzare l'intera organizzazione. Non farlo può esporre l’azienda a rischi e perdita di opportunità.
Organizational Navigation™ di N.E.W.S.® è un processo strutturato annuale di navigazione strategica, organizzato in due giorni, per il top management, al fine di progettare insieme la fase successiva della strategia e del focus dell'organizzazione.
Sono previsti dei successivi check-point trimestrali per monitorare l’efficacia del processo.

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Organizational Navigation™ è particolarmente utile quando:

  • bisogna fare on-boarding di nuovo CEO

  • c’è un nuovo CdA o ci sono nuovi membri del team

  • è necessario cambiare la strategia dell'organizzazione o affrontare un cambiamento importante

  • serve creare allineamento e cooperazione all'interno del proprio team esecutivo

  • in fase di start-up.

Come funziona?​

1- Preparazione:

Una serie di colloqui, self-assessment online e analisi per arrivare alla personalizzazione finale della soluzione.
2- Facilitazione (in aula o a distanza):

Un workshop interattivo e facilitato di due giorni per creare insieme la prossima fase dell’organizzazione, utilizzando la Bussola™ N.E.W.S.®

3- Implementazione: 

Quattro check point annuali

Incontri individuali di Executive Coaching di N.E.W.S.® facoltativi

Self-assessment online dopo 3 mesi per valutare il ROI.

Cosa aspettarsi?

Un programma rapido, approfondito, strategico, strutturato, ad alto impatto, coinvolgente, mirato e orientato al raggiungimento dei risultati.

Risultati aziendali eccezionali con una comprovata esperienza a livello mondiale e risultati tangibili chiari per la fase successiva dell'organizzazione.

Executive Coaching™ di N.E.W.S.®
Trasformazione che Porta ai Risultati

Oggigiorno i manager devono sviluppare nuove capacità per mantenere prestazioni elevate in tempi di cambiamento.


Executive Coaching di N.E.W.S.® è un processo di “navigazione” individuale strutturato e adattabile, unico nel suo genere e appositamente progettato per i manager nelle organizzazioni.

È supportato da un self-assessment online prima e dopo il percorso di coaching, che permette una misurazione del ROI.

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Executive Coaching™ di N.E.W.S.® è particolarmente utile quando:

  • bisogna supportare un manager durante la fase di on-boarding o nell’affrontare un cambio di ruolo

  • c’è bisogno di migliorare la performance di un manager

  • si desidera assistere i manager nella pianificazione della carriera e come parte di un piano individuale di sviluppo.

Il percorso è progettato su misura per i manager aziendali, strutturato ma flessibile, misurabile, con un cronoprogramma chiaro, trasparente, orientato agli obiettivi, multidimensionale, con un pratico manuale del coachee.

Come funziona?​

1- Preparazione:

Self-assessment online basato sulla Matrice N.E.W.S.® delle 12 Soluzioni™.

2- Sessioni individuali (in presenza o a distanza):

Iniziale allineamento tra coach/coachee/responsabile del coachee sulle priorità e sulle regole di ingaggio (patto di coaching).

Analisi approfondita del self-assessment e definizione del cronoprogramma.

Processo di coaching personalizzato di 8-12 sessioni, incentrato sulle lacune del coachee individuate tramite la Matrice N.E.W.S.® delle 12 Soluzioni™.

3- Implementazione: 

Self-assessment online per valutare i progressi e il ROI a seguito del percorso di coaching.

Cosa aspettarsi?

​Focus su questioni organizzative reali per creare un migliore allineamento e livello di engagement. Risultati eccezionali e misurabili per gli individui, i team e l’organizzazione. Superamento delle barriere e raggiungimento di nuovi livelli di prestazioni con un ROI misurabile.

Team Navigation™ di N.E.W.S.®
Guidare il Cambiamento Insieme

In contesti in rapida evoluzione e in presenza di rapidi cambiamenti organizzativi, ogni team deve riallinearsi al quadro complessivo.
In caso contrario, il team non sarà in grado di fornire i risultati attesi.


Team Navigation™ di N.E.W.S.® è un processo strutturato annuale di navigazione strategica, organizzato in due giorni, per i team all’interno dell'organizzazione, al fine di creare insieme la fase successiva dello sviluppo e dell'allineamento del team.

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Team Navigation™ di N.E.W.S.® è particolarmente utile nelle seguenti situazioni in cui:

  • una nuova linea strategica deve essere comunicata e implementata ai vari livelli organizzativi

  • i team devono affrontare un cambiamento

  • cambia il responsabile del team

  • durante il meeting di pianificazione annuale

  • come evento di team building. 

Come funziona?​

1- Preparazione:

Una serie di colloqui, self-assessment online e analisi per arrivare alla personalizzazione finale della soluzione.
2- Facilitazione (in aula o a distanza):

Un workshop interattivo e facilitato di due giorni per creare insieme la prossima fase del team, utilizzando la Bussola™ N.E.W.S.®

3- Implementazione: 

Quattro check point annuali

Incontri individuali di Executive Coaching di N.E.W.S.® facoltativi

Self-assessment online dopo 3 mesi per valutare il ROI.

Cosa aspettarsi?

Un programma rapido, approfondito, strategico, strutturato, ad alto impatto, coinvolgente, mirato e orientato al raggiungimento dei risultati.

Risultati aziendali eccezionali con una comprovata esperienza a livello mondiale e risultati tangibili chiari per la fase successiva dell'organizzazione.

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