Certificazione per Coach Interni N.E.W.S.®
Le esigenze di sviluppo di una organizzazione non si esauriscono con le soluzioni di formazione e facilitazione fornite dall'esterno.
La soluzione di N.E.W.S.® consente di certificare i propri manager o il proprio team HR per soddisfare i bisogni di coaching interni all’organizzazione. Con il superamento del percorso di coaching i partecipanti diventeranno coach organizzativi di N.E.W.S.® pienamente accreditati.
Diventa un Coach di N.E.W.S.®
Il Coaching Organizzativo di N.E.W.S.® è una metodologia presente sul mercato da 15 anni e scelta da molte organizzazioni in tutto il mondo perché è una pratica di coaching replicabile e strutturata.
Il modello di coaching di N.E.W.S.® è riconosciuto a livello globale dagli esperti del settore. Citando il compianto Sir John Whitmore, che ha creato il coaching moderno e il modello G.R.O.W.: "Il modello di coaching di N.E.W.S.® è il modello G.R.O.W. di nuova generazione”.
O citando David Covey (figlio di Steven Covey ed ex AD della società Franklin Covey): "N.E.W.S.® Navigation è la versione attuale di “Le 7 regole per avere successo".
Il programma è intenso, sfidante e molto interattivo. I partecipanti affrontano un processo di coaching personale e si esercitano con varie situazioni tipiche del coaching organizzativo. La formazione viene svolta con esempi reali, casi di studio, role play e condivisione di best practice.
Ogni modulo è altamente strutturato e accompagnato da un manuale del coach e da un manuale del coachee. I partecipanti acquisiscono la mentalità adeguata, le competenze e gli strumenti di coaching.
Il programma si basa sulla Bussola™ N.E.W.S.®.
Come funziona?​
Preparazione:
Self-assessment online per i partecipanti
Percorso Formativo
20 moduli della durata di 3 ore, per un totale di 60 ore
Il percorso verrà facilitato, in lingua inglese, da:
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Aviad Goz – Creatore del modello e fondatore di N.E.W.S.® Navigation
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Roni Ratner – CEO di N.E.W.S.® Navigation.
Implementazione:
5 ore di supervisione individuale del primo percorso di coaching
5 ore di supervisione di gruppo
Obiettivi formativi
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Formare con metodo i partecipanti perché siano in grado di fare coaching a manager e individui all'interno dell'organizzazione, come parte del processo di sviluppo di talenti e capacità.
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Aiutare i partecipanti a svilupparsi come coach su 3 livelli: mentalità, competenze e strumenti.
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Formare i partecipanti all'uso di un sistema completo e strutturato che include un self-assessment online, un esclusivo manuale del coachee e un approfondito manuale del coach al fine di sviluppare la capacità di coaching.
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Supervisionare un processo di coaching di ogni partecipante per garantire la riuscita del percorso formativo del coach.
A chi è rivolto
A tutti coloro che lavorano in ambito Risorse Umane e/o Sviluppo Organizzativo.
Manager desiderosi di contribuire allo sviluppo dei propri collaboratori
Requisiti d'accesso
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Profilo in linea con i criteri di cui sopra.
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Minimo 5 anni di esperienza ambito Risorse Umane e/o Sviluppo Organizzativo o nel ruolo di Manager.
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Superamento di un colloquio.
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Firma di una dichiarazione a tutela della Proprietà Intellettuale.
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Una forte motivazione a diventare un coach organizzativo professionale di alto livello.​
