I corsi online
di N.E.W.S.®
Re-Navigation™ di N.E.W.S.®
Per tempi di incertezza e avversità
Il mondo intero si trova nel mezzo dello stato di emergenza COVID 19 e della crisi economica globale.
Ogni organizzazione, a seconda del settore in cui operava, ha vissuto questa crisi in modo diverso. Alcune hanno incrementato enormemente il loro fatturato, altre hanno dovuto ridurre le loro attività o hanno rischiato la completa chiusura.
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I team e le organizzazioni devono riallinearsi e ridefinire le loro priorità durante il periodo di crisi, in modo che possano passare in seguito alla realizzazione dei loro piani a lungo termine. Sono chiamati adesso a creare insieme questa fase con un alto livello di allineamento, focus e coinvolgimento.
In questo momento di crisi i manager devono svolgere il loro ruolo superando i timori e avvalendosi dei talenti e delle competenze dei loro collaboratori.
Lo scopo di Re-Navigation™ di N.E.W.S.® è quello di aiutare team e organizzazioni a rifocalizzarsi.
Come funziona?​
1- Preparazione
Allineamento con il team leader
2- Facilitazione (in aula o a distanza)
Due moduli di 3 ore ciascuno
Sono previste attività intramodulo e di followup.
3- Implementazione
Check points: incontri mensili a distanza di 2 ore ciascuno per monitorare l'attuazione del piano.
1 o 2 sessioni di coaching ai “champions”
Cosa aspettarsi?
Il team progetterà insieme la sua prossima fase per il periodo di crisi che sta attraversando.
Un team allineato, focalizzato e con un alto livello di engagement per affrontare la prossima fase critica.
​Regroup & Restart™ di N.E.W.S.®
Ripartire Insieme
Il mondo intero si trova a fare i conti con le conseguenze dell’emergenza COVID 19.
Ogni organizzazione, a seconda del settore in cui operava, ha vissuto questa crisi in modo diverso. Alcune hanno incrementato enormemente il loro fatturato, altre hanno dovuto ridurre le loro attività o hanno rischiato la completa chiusura.
Nella fase successiva alla crisi ci sarà bisogno che i team e le organizzazioni si riorganizzino e riprendano le loro attività.
Dovranno voltare pagina con un alto livello di allineamento e di engagement e dovranno andare avanti restando focalizzati sugli obiettivi aziendali.
Lo scopo di Regroup & Restart™ di N.E.W.S.® è quello di:
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riorganizzare i team e ridefinire le priorità per affrontare il periodo successivo alla crisi.
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progettare insieme la prossima fase attraverso un processo rapido e strutturato.
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creare un alto livello di allineamento, engagement e focalizzazione verso la fase successiva.
Come funziona?​
1- Preparazione:
Assegnazione di alcuni video da guardare prima del corso.
Assessment Team Navigation
Due incontri con il team leader
2- Facilitazione (in aula o a distanza)
Tre moduli di 3 ore ciascuno a distanza o una giornata in presenza
3- Implementazione:
Sono previste attività intramodulo e di followup.
Cosa aspettarsi?
Un team ben allineato, focalizzato e con un alto livello di engagement.
Essere pronti a ripartire con slancio.
Advanced Virtual Leadership™ di N.E.W.S.®
Creazione di Team Vincenti da Remoto
Le modalità di lavoro da remoto rivoluzionano lo svolgimento delle attività consentendo flessibilità e riduzione dei tempi di risposta. Rappresentano una tendenza in crescita a livello globale, soprattutto a seguito della pandemia.
Ma lo smart working crea anche molte problematiche e complicazioni che devono essere affrontate per migliorare le performance del team. Oggi, quindi, una delle maggiori sfide del mondo del lavoro moderno è la leadership da remoto.
Il workshop Advanced Virtual Leadership™ (AVL) di N.E.W.S.® offre la mentalità adeguata, otto competenze e otto strumenti efficaci basati sul modello della Bussola™ N.E.W.S.® per affrontare la sfida.
Queste competenze e capacità aiuteranno il manager ad avvalersi di tutti i vantaggi dell'ambiente di lavoro da remoto e a sfruttare il potenziale che la tecnologia offre alla leadership.
I manager, di qualsiasi livello, che partecipano ad AVL sviluppano il proprio potenziale di leader e imparano a guidare i loro team in un ambiente instabile, incerto e complesso,
Lo scopo di Advanced Virtual Leadership™ di N.E.W.S.® è di guidare i team da remoto conseguendo elevate performance.
Come funziona?​
1- Preparazione:
Incontri di assessment da remoto per adattare l'apprendimento e creare casi di studio reali.
2- Implementazione:
Tre moduli di 3,5 ore con intervalli da 2 a 5 giorni lavorativi.
Lavoro preparatorio prima di ogni sessione, che include pillole di formazione e video esclusivamente progettati da N.E.W.S.®.
3- Fase di analisi
Feedback e programmazione dei passi successivi.
Possibilità/opzione di 1 o 2 sessioni individuali di coaching per i partecipanti.
Cosa aspettarsi?
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I manager impareranno ad essere leader più partecipativi
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Durante il workshop avranno la possibilità di esercitarsi su mindset, competenze e strumenti per migliorare l’efficacia della loro leadership da remoto
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I partecipanti saranno in grado di creare team altamente performanti grazie alle competenze e agli strumenti di leadership a distanza
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Impareranno a gestire e guidare i loro team in una realtà incerta e mutevole
